北京時(shí)間5月15日，The Athletic對(duì)阿隆索對(duì)勒沃庫森及德甲的影響進(jìn)行了分析，阿隆索成功地幫助多名勒沃庫森球員發(fā)揮最佳狀態(tài)，包括年輕天才維爾茨和其他關(guān)鍵球員，如弗林蓬和約納坦-塔，推動(dòng)了他們的職業(yè)生涯發(fā)展。整體來看，阿隆索的執(zhí)教風(fēng)格和溝通能力使得球隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在德甲方面，阿隆索向其他德甲球隊(duì)展示了不依賴固有路徑尋找教練也能取得不錯(cuò)的結(jié)果。

以下是TA的分析

在哈維-阿隆索執(zhí)教之前和之后，是兩個(gè)截然不同的時(shí)期。對(duì)于勒沃庫森來說是如此，也可能對(duì)整個(gè)德國足球界來說亦然。

先說勒沃庫森，因?yàn)檫@更簡(jiǎn)單明了。

阿隆索所取得的成就本身就足以說明一切。在2024年之前，勒沃庫森在其120年的歷史中從未獲得過德國冠軍，無論是在德甲成立之前還是之后。完成一個(gè)不敗的國內(nèi)雙冠，不僅是俱樂部史無前例的成就，也是德國足球歷史上任何球隊(duì)都未曾達(dá)到的壯舉。

阿隆索還差一場(chǎng)勝利就能贏得歐戰(zhàn)獎(jiǎng)杯，這將使他和他的球員們進(jìn)入足球的殿堂。最終，亞特蘭大和盧克曼阻止了這一切的發(fā)生，但阿隆索的影響無可爭(zhēng)辯地深遠(yuǎn)。

首先，因?yàn)樗邮值那騿T群體理論上才有能力實(shí)現(xiàn)他們所取得的成就。勒沃庫森長期以來一直是一家善于招募并向世界頂級(jí)俱樂部輸送球員的俱樂部，但簽下有天賦的球員只是這一過程的一部分。展示他們能夠在最高水平上表現(xiàn)，從而使他們成為歐洲最富有俱樂部的目標(biāo)，這更具挑戰(zhàn)性。

而這正是阿隆索如此成功的地方：他能夠以展示球員最佳狀態(tài)的方式使用他們。

對(duì)于某些球員，這似乎很容易。比如維爾茨，他是一種罕見的天才，似乎注定會(huì)成功。但當(dāng)阿隆索到來時(shí)，維爾茨才剛滿19歲，并且剛剛從嚴(yán)重的膝傷中恢復(fù)幾個(gè)月。

毫無疑問，在2022年之前，他已經(jīng)是一名非常優(yōu)秀的球員。前一個(gè)賽季，他平均每109分鐘就能在德甲參與一次進(jìn)球。

然而，為維爾茨創(chuàng)造一個(gè)能夠讓他茁壯成長的位置，并在他周圍組建能夠放大他影響力的球員，無論是為他提供控球權(quán)（扎卡），為他提供寬度和可利用的角度（弗林蓬、格里馬爾多），還是作為支持合唱的一部分（各種其他球員），都將一位杰出的天才轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻艹龅那騿T。

許多俱樂部的球員現(xiàn)在被以不同的方式談?wù)?；其中有六名球員在阿隆索的執(zhí)教下踢出了職業(yè)生涯中最好的足球。

弗林蓬毫無疑問地如此，并在2024年接受The Athletic采訪時(shí)描述了阿隆索一對(duì)一溝通的質(zhì)量。“每個(gè)人都能理解他的想法。當(dāng)他有一個(gè)想法時(shí)，他能讓所有球員理解。我總覺得他知道如何利用我的能力。”

在整個(gè)球隊(duì)中應(yīng)用這一點(diǎn)，很容易看到一種模式。阿隆索知道如何最好地專注于格里馬爾多的進(jìn)攻和創(chuàng)造性本能。他知道如何幫助約納坦-塔恢復(fù)其國際級(jí)中衛(wèi)的地位。本賽季，盡管受到了嚴(yán)重的傷病影響，?？巳灾匦箩绕馂橐粋€(gè)高產(chǎn)的得分手。內(nèi)森-特拉、因卡皮耶和塔普索巴的職業(yè)生涯都得到了推進(jìn)。

阿隆索影響的一部分是字面上的：是那些未來銷售的紅利。不過，也許更重要的是，他幫助勒沃庫森為未來發(fā)展提供了藍(lán)圖。

在他們所處的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)中，球隊(duì)的行為就像通往巔峰之路的中途站。自然地，各種俱樂部都在這個(gè)有利可圖的領(lǐng)域爭(zhēng)奪位置。在不同的時(shí)代，人才識(shí)別是他們的戰(zhàn)場(chǎng)。找到最好的球員并出售他們。

現(xiàn)在，隨著數(shù)據(jù)使用的普及化，球隊(duì)在更廣泛的領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有最好的設(shè)施，誰能為有天賦的球員提供最簡(jiǎn)單、最可靠的通往頂級(jí)水平以及財(cái)富和超級(jí)明星的道路。

即便僅在德國，勒沃庫森就與法蘭克福、萊比錫紅牛和多特蒙德在這一基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)，而在經(jīng)歷幾年的低迷后，很容易失去立足點(diǎn)。例如，多特蒙德不再吸引下一代的最佳球員。相反，在看到奧爾莫、格瓦迪奧爾和索博斯洛伊在萊比錫成熟，以科洛-穆阿尼和馬爾穆什在法蘭克福加速成長后，明日之星（以及他們的父母和經(jīng)紀(jì)人）對(duì)這些俱樂部更有信心，認(rèn)為它們能引導(dǎo)球員度過發(fā)展階段。

考慮阿隆索的工作，這將為六個(gè)甚至更多的球員帶來轉(zhuǎn)會(huì)機(jī)會(huì)，就像一本1950年代的假期手冊(cè)一樣：來勒沃庫森，為了冠軍、歐冠參賽資格和成為更優(yōu)秀的球員的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，阿隆索的離開削弱了這種吸引力，但他確保勒沃庫森在其類別內(nèi)仍然是一個(gè)頂級(jí)目的地。也許他們從未如此吸引人。阿隆索展示了你可以通過實(shí)際贏得獎(jiǎng)杯和實(shí)現(xiàn)非凡成就來為在比賽的最高層次生活做好準(zhǔn)備。

也許他還幫助提出了一個(gè)更微妙的觀點(diǎn)。

通常，德國足球俱樂部在危機(jī)中會(huì)依賴他們熟悉的東西。這與許多英超俱樂部在10或20年前采用的思維方式類似，當(dāng)時(shí)尋找教練時(shí)往往優(yōu)先考慮聯(lián)賽特定的經(jīng)驗(yàn)或無形的“訣竅”。這是對(duì)短期穩(wěn)定而非抱負(fù)的投票。

這種心態(tài)在德國仍然存在，并且維持了許多教練的職業(yè)生涯，他們?cè)诘录讚?dān)任過多個(gè)職位，有時(shí)甚至在同一個(gè)地方擔(dān)任多次。這并非毫無理由。目前有許多曾經(jīng)輝煌的俱樂部陷入困境：沙爾克、凱澤斯勞滕、紐倫堡、杜塞爾多夫。漢堡在離開德甲七年后才剛剛晉級(jí)回來。

很多決策是由恐懼驅(qū)動(dòng)的。當(dāng)俱樂部開始出現(xiàn)問題時(shí)，比如2022年秋季的勒沃庫森，避免最壞情況的誘惑往往大于追求最佳結(jié)果。“很容易看到他們成為下一個(gè)漢堡或沙爾克，”這種說法常常被提及，即下一個(gè)失敗的案例。

眾所周知，阿隆索上任時(shí)，勒沃庫森處于降級(jí)區(qū)。

這是一種錯(cuò)誤的位置，因?yàn)榻M建的球隊(duì)表現(xiàn)不佳，似乎有可能恢復(fù)。他們?cè)谇耙粋€(gè)賽季排名第三。然而，羅爾夫斯（體育總經(jīng)理）和卡羅（CEO）所冒的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的：阿隆索是一位沒有高級(jí)別執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)的教練，并且在勒沃庫森沒有經(jīng)歷。現(xiàn)在很容易將其視為一個(gè)合乎邏輯的風(fēng)險(xiǎn)。但如果那次任命失敗，羅爾夫斯和卡羅將很難為自己辯護(hù)。

任命阿隆索是大膽且不符合德國足球環(huán)境的典型做法。

勒沃庫森比德甲的許多俱樂部更具國際化。他們有著從歐洲以外成功球員的悠久歷史，教練席也是一樣。

所以，他們不像其他俱樂部那樣依賴于德國老牌教練的旋轉(zhuǎn)木馬，但有很多球隊(duì)在發(fā)現(xiàn)自己處于那種位置時(shí)，會(huì)打電話給一個(gè)可靠的人，或者一個(gè)沒有人真正反對(duì)的臨時(shí)教練。

勒沃庫森沒有這樣做。他們做出了一個(gè)大膽、樂觀的決定，去嘗試不同的東西?；貓?bào)是他們歷史上最成功的時(shí)期，以及一個(gè)可能在未來鼓勵(lì)其他俱樂部挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維的例子。

當(dāng)阿隆索還是德甲的一部分時(shí)，德甲變得更好。他的離別禮物可能是拓寬其視野，而這一遺產(chǎn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他的離開。